Въведение
В последните години темата за връщането на служителите в офисите стана особено актуална. След пандемията от COVID-19, много компании бяха принудени да преразгледат своята политика за работа и да адаптират моделите си, за да отговорят на новите реалности. Въпреки че работата от вкъщи стана популярен избор за много служители, все повече бизнес лидери осъзнават, че личното взаимодействие е от съществено значение за успеха на организациите. В тази статия ще разгледаме ползите от работата в офис, предизвикателствата и как компаниите могат да вземат решения, които да укрепят екипната работа и продуктивността.
Връщането в офиса: смели решения за бизнеса
Като лидер, вземането на смели решения, дори когато те не са популярни, е от съществено значение. През последните две години, след обявяването на политиката за връщане на служителите в офисите в Ню Йорк и Лондон, много компании, включително технологични и финансови гиганти, последваха примера. Лидери като Анди Джаси от Amazon и Джейми Димон от JPMorgan Chase също подчертаха важността на връщането на служителите в офисите.
Въпреки че много хора могат да не се съгласят с това решение, е важно да се осъзнае, че работата в офис е полезна за създаването на по-добри екипи. Ние в Capitolis също сме на мнение, че сме по-добри, когато работим заедно, и нашият опит до момента го доказва.
Не всеки е подходящ за работа в офис (и това е наред)
Съществува риск да загубим кандидати поради нашата политика за работа в офис, но ние приемаме това. Нашата фирма се състои от над 150 служители и продължава да расте. Въпреки че в района на Ню Йорк живеят над 10 милиона души, ние търсим онези, които ценят и искат работа на пълно работно време лице в лице. Отчетохме, че имаме изключително голям интерес към всяка от отворените ни позиции. За тези, които не споделят нашето виждане за работа в офис, нашата компания не е подходящо място.
Независимо от трудностите, които срещнахме при връщането в офис, нашият бизнес расте и продуктивността ни остава висока. През миналата година отчетохме само 2% нежелано текучество, което е положителен знак за ефективността на нашата политика.
Ценността на личните срещи
През годините, прекарани в офиса, съм осъзнал колко важна е човешката интеракция за максимизиране на потенциала на всеки служител. Личните срещи предизвикват множество случайни взаимодействия, които водят до нови идеи и иновации. Няма как да създадете същата енергия и креативност при виртуални срещи, колкото и добри да са те.
Как личните срещи водят до учене и развитие
- Създаването на отношения: Личните срещи улесняват изграждането на взаимоотношения между служителите.
- Възможности за менторство: По-младите служители имат шанса да учат от опитни колеги, когато са физически присъствали на срещи.
- Спонтанни идеи: Неочаквани разговори често водят до иновации и нови проекти.
Когато служителите работят от вкъщи, те пропускат важни уроци и възможности за учене. Менторството и сътрудничеството се случват естествено, когато хората са заедно в едно пространство.
Защо екипната работа е ключова за успеха
По време на пандемията много компании успяха да адаптират работните си модели и да продължат да функционират успешно. Въпреки това, след като ограниченията са вдигнати, е важно да се осъзнае, че работата от вкъщи не може да замени напълно личните срещи. Изследвания показват, че по време на работа от вкъщи, работното време е нараснало, но продуктивността е намаляла.
Много от задачите могат да бъдат извършвани от домашен офис, но разходите за липса на физическо присъствие са твърде високи. Дори и най-добрият служител, работещ от вкъщи, не може да предаде същата стойност, както човек, с когото можем да обсъдим идеи по пътя към офиса.
Подкрепа за баланс между работа и личен живот
Разбираме значението на баланса между работа и личен живот и подкрепяме нашите служители в тяхната работа. Ние предлагаме възможност за работа от дома в определени случаи, като например при посещение на лекар или участие в училищни събития на децата. Въпреки това, за ежедневната работа е важно служителите да бъдат в офиса, за да можем да работим заедно, да си помагаме и да се подобряваме.
Как да вземем правилните решения за екипа
Ако, подобно на мен, искате вашите екипи да се върнат в офисите, не се страхувайте да вземете трудни решения. Възможно е да загубите някои служители, но ще намерите нови, които споделят вашите ценности и визия. Често, работата заедно ще доведе до много по-добри резултати.
Примери за успешни компании
- Goldman Sachs: Инвестираха в офиси и подчертаха важността на физическото присъствие за екипната култура.
- Amazon: Подобриха работната среда, създавайки условия за сътрудничество и иновации.
- JPMorgan Chase: Въведоха политики, които насърчават работата в офис и взаимодействието между служителите.
Тези компании демонстрират, че връщането в офис не само укрепва екипната работа, но и води до по-добри бизнес резултати.
Заключение
Връщането в офисите е сложен въпрос, но е важно да се осъзнае, че личните срещи и взаимодействия са основата на успешните екипи. Въпреки предизвикателствата, които можем да срещнем, позитивните ефекти от работата в офис са неоспорими. Важно е да се вземат смели решения, които да осигурят дългосрочен успех за компаниите. Заповядайте да споделите мнението си по темата, и да обсъдим как можем да изградим по-силни екипи заедно.
